La gestion de projets industriels a pour but de fournir une assistance dans la conduite d’un projet industriel et de veiller à ses principaux aspects organisationnels : contact client, suivi du planning, suivi du budget, animation des équipes et des ressources (internes comme externes). Elle traite notamment des aspects suivants :

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  l’analyse fonctionnelle du projet;
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  la rédaction du cahier des charges;
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  l’assistance dans la sélection des fournisseurs;
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  la coordination des différents intervenants;
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  le suivi du chantier jusqu’à la réception.