Une gestion de projets efficace doit permettre de respecter 3 grands impératifs : le budget, le planning et la performance.

Tout en n’étant pas fournisseur de matériel, 3j-Consult a à cœur d’accompagner ses clients tout au long de l’implémentation de leurs investissements.

Dans les domaines de la thermique, de l’énergétique et des énergies renouvelables, 3j-Consult peut prendre en charge les différentes étapes d’un projet à savoir :

•  
  La détermination des besoins – Etablissement de cahiers des charges
•  
  La sélection des fournisseurs (avec au sans appel d’offre)
•  
  Le suivi de réalisation (coordination des fournisseurs, planning, suivi du budget, gestion des écarts,…)
•  
  Les réceptions (provisoire et définitive)